绝对挑战——中央二台的企业招聘面试。本课程有:面试的种类,准备工作,流程,影响面试的因素,面试中的错误,五百强面试所关注的问题。种类:结构来讲1、结构化面试:提前要问的问题准备好,所有的人问的问题都设...
绝对挑战——中央二台的企业招聘面试。
本课程有:面试的种类,准备工作,流程,影响面试的因素,面试中的错误,五百强面试所关注的问题。
种类:
结构来讲
1、结构化面试:提前要问的问题准备好,所有的人问的问题都设计好,按设计题纲来走,并且基本是封闭性问题,做一个结构化面试表,问题是如何设计题纲,要问的问题有哪些,如工作经历,爱好等,缺点:员工了解广泛些是不够的
2、非结构化面试:在一定的工作规范指导下随机提出问题,要掌握好面试目的是什么,要了解那些内容
3、半结构化面试:包括两方面,提前把重要的问题准备好,也可以事前规划出一系列问题如技术人员,把技术问题设计好,了解技术能力,性格态度
方式来讲有一对一面试,小组面试(多个面试对一个面试),集体面试(多对多),一对多,
从内容上分
1、压力面试,比喻我们决定不录用你,你怎么看?测试应变能力,心理素质。一般问题是事先设计好的,在回答时看应聘者的破绽,然后继续追问,这对面试官的要求很高。控场能力
2、非压力面试,在轻松环境下回答问题
另外还有
情景化面试,设计一定的场景,提问问题
职位追索面试:如在销售中遇到为难客户你怎么处理
行为描述面试
心理描述面试
面试前准备工作:
1、面试官的选择
个人品格与修养,专业知识,业务水平,良好认知能力,面试组一般有五到七人组成,包括人力,董事会代表,业务领导,部门主管等,并对小组成员进行培训,评分标准统一,如何规避面试中的错误
2、准备相关资料
应聘者简历资料,了解不清楚的问题,面试者所有的测试结果,面试评价量表及问题提纲
面试问题一是开放式,一是封闭式的,一是清单式的,假设式的问题,重复式问题,确认式
3、面试场所选择,一般不要在工作办公室,一是暴露面试的信息,二是不严肃,注意面试时不能接电话
学员评论