专访管理大师吉姆•柯林斯(财富)
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L6 美国公司还是好榜样吗?
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L1:在中国,“优秀”是“卓越”的敌人吗?
L2:发现并界定第五级领导人
L3:卓越领导者的关键特质
L4:管理层接班人计划
L5:首席执行官的沟通技能
L6:美国公司还是好榜样吗?
L7:培养明日的商界领袖
L8:招聘和培训
L9:重温“刺猬理念”
L10:坚守核心价值;调整商业战略
L11:企业社会责任
L12:超越股东价值
L13:卓越领导者敢于直面残酷事实
L14:乱世之下,坚守原则为先
L15:卓越公司为何倒下(1)
L16:卓越公司为何倒下(2)
L17:关键的岗位 正确的人
L18:卓越公司的核心价值观
L19:团队合作能力可否言传?
L20:创业激情与员工敬业精神
L21:新乱世
L22:创造力与创新
L23:多元化综合性企业:王者,还是败者?
L24:企业家与企业建造者
L25:导师的重要性
L26:职业规划
L27:卓越的公司与社会
L28:攀岩感悟(1)
L29:攀岩感悟(2)
L30:攀岩感悟(3)
L31:斯托克代尔悖论
L32:吉姆•柯林斯采访幕后花絮
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