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yuxjw32012-09-11

集思广益（创造信任）的方式：脑力激荡法（主持人，不可对与会人士进行称赞或扁平，可操作性，不做可行性评判。）、方案写列法（层层推进），德尔自助法（专家法），第三方案法。面对差异最高层次：容忍-接受-重视-庆祝。国人信任发展：修身养性-齐家-治国-平天下。团队信任：个人-部门-分公司-集团。训练信任两方面：一是品格，二是能力。