本专业导论课程共9讲。包括：工商管理概论，会计学，公司财务，市场营销，人力资源管理，电子商务，国际商务，服务管理，战略、创业与创新。通过各讲的讲述，帮助广大学生及社会公众了解工商管理类相应专业内涵特点...

当前，全球化、城市化、市场化、知识化和信息化的进程不断加快，对企业管理带来巨大的影响。如何应对剧烈变化的环境？如何获得长远发展是企业发展面临的新课题。新的变化需要新的企业管理思维。本课程采用系列讲座方...

管理是将各种不同资源加以组合和协调以实现组织目标的一种活动，管理学即是对这一活动规律的总结和提炼。作为经济管理类专业的基础理论课之一，本课程从管理思维的角度介绍管理学的基本理论与方法，在界定管理的概念...

Microsoft Excel是微软公司的办公软件Microsoft office的组件之一，是由Microsoft为Windows和Apple Macintosh操作系统的电脑而编写和运行的一款试算...

管理者及其管理技能在组织管理活动中起决定性作用。管理者如何安人治心，使组织的主体——每一位成员发挥能动性、创造性？本课程从管理之道、攻心之术与组织之策三方面讲解，分析了管理思维方式、动机、激励、态度、...

人力资源管理既源远流长，又新生稚嫩。本课程依据经济、文化和制度对人力资源管理的作用机制，首先从经济和制度情境视角解析了中国转型经济特征下的人力资源管理问题，进而解析了中国儒家、道家主要文化情境特征对现...

大多数管理问题最终都归结为对人的管理。如何尊重员工、善待员工成为管理者首要考虑的问题，人力资源问题也就成为当前管理学的热点。   ...

张瑞敏主讲！《海尔的管理学习和创新》是理论分析加上张瑞敏的原话，让我们看到海尔的管理。...

《财富》（中文版）董事长兼总编辑高德思（Thomas D. Gorman）独家采访管理大师吉姆•柯林斯（Jim Collins，因著有畅销书《从优秀到卓越》、《基业长青》而广为闻名）。吉姆&...

时间管理（Time Management）就是用技巧、技术和工具帮助人们完成工作，实现目标。时间管理并不是要把所有事情做完，而是更有效的运用时间。时间管理的目的除了要决定你该做些什么事情之外，另一个很...

战略管理是指对企业战略的管理，包括战略制定／形成 与 战略实施 两个部分。...

问题员工如何管理？1、真诚面对，以德服人。2、关注绩效，以理服人。3、发挥优势，激发挑战。...

人力资源管理就是：“有什么事，设什么岗；设什么岗，上什么人；上什么岗，干什么活；干什么活，拿什么钱。”...

很多实用、有效的项目管理视频。

全面预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标。是企业全过程，全方位及全员参与的预算管理。...

《从技术人才走向管理》将帮助你解决以下问题，让你不仅是一位技术能手，更可以是一位管理高手！出身于技术背景的管理者，是否经常有下面这样的烦恼：你关注细节，注重技术，认真帮助你的下属，可是他们并不买账；你...

情绪管理（Emotion Management）是指通过研究个体和群体对自身情绪和他人情绪的认识、协调、引导、互动和控制，充分挖掘和培植个体和群体的情绪智商、培养驾驭情绪的能力，从而确保个体和群体保持...

人脉通常是指人际关系，或指由人与人之间相互联系而构成的网络，其形状像血脉、山脉一样，纵横交错。人脉管理顾名思义就是将人脉进行有效管理，使人脉朝我们预期的方向发展，以利于人生目标的达成。 人脉管理日益受...

明确作为销售团队领导者的角色和职责掌握销售人员招聘、定岗等人力资源管理技巧制定有效的销售人员薪酬、绩效考核制度。了解如何有效的给销售队伍设计并分解销售目标建立合理激励机制，激发销售人员的雄心壮志，鼓舞...

本套教材是针对企业发展过程中出现的管理问题，提出解决思路，启迪管理者的思想，而使有效的管理在企业中得到发挥。韩教授结合对世界名着的体会，力求诠释管理大师的权威观点，其表达了他对当代企业管理问题的一些突...