本课程系统介绍了商谈、激发购买欲望、促成交易、处理反对意见、价格异议、向客户道歉等各种技巧。学习本课程,相关人员将全面掌握门市销售服务技能,树立正确的心态,进一步发掘客户的深层次需求,最终促进门市销售...
当越来越多的行业和企业对电话销售越来越重视的同时,带之而来的是客户对电话销售越来越大的抗拒。在这种背景下,电话销售人员和电话销售管理者面临越来越大的挑战:如何以更专业的方法和客户接触,才能建立自己的专...
介绍企业家如何将管理思维与法律思维融合起来,涵盖公司治理、人力资源管理、企业并购,讨债追债以及国际化过程中的众多法律问题。...
李强 中国启智训练第一人。2007年中国十大杰出讲师。巨思特教育集团董事局主席,香港巨思特商学院院长,北京巨思特企业管理顾问有限公司董事长。中国经营报专家顾问团高级顾问。清华大学国际化管理总裁高级研修...
风险的控制和降低风险恰恰就是企业的专业能力之一。对非专业的企业而言是高风险的经营活动对于专业企业而言却是低风险的;进一步言之,为了寻求新的商机,企业需要进行一些自身也并非完全有把握的冒险,但是,企业可...
如何在任何规模的团队中成为卓有成效的引领者?如何成为在团队中真正具有影响力的人?如何评估自己的管理特征,找到团队中最适合位置?九种人格类型,七种领导力类别——战略性思考与执行、职场沟通能力、团队高效能...
一个特殊的群体,他们身上被打上了深刻的时代烙印:独生子女、高等教育改革、高校扩招、时代变革、市场经济、东西方文化的差异……应该如何管理80后员工呢?...
完成从技术人员到管理者心态的转换、完成从技术人员到管理者角色的转换、养成技术经理必备的六大好习惯、掌握技术经理必备的四大基本功。 * 适合对象:技术副总、总工程师、技术经理、研发总监、研发项目经理...
余世维博士,当今中国广受欢迎的实战型管理培训大师,美国诺瓦大学公共决策博士,美国哈佛大学企业管理博士后,英国牛津大学国际经济学博士后。现任名仕领袖学院院长、名仕硕学管理顾问有限公司总经理、上海交通大学...
对手的谈判心理如何把握?准备工作要注意那些事项?如何开局、如何报价和议价?有哪些策略和技巧?谈判人员的礼仪与风度? 作为一个成功的商务谈判人士,在商务谈判中应重点掌握:对手的谈判心理如何把握?谈判前的...
局域网(Local Area Network,LAN)是指在某一区域内由多台计算机互联成的计算机组。一般是方圆几千米以内。局域网可以实现文件管理、应用软件共享、打印机共享、工作组内的日程安排、电子邮件...
这门课教您如何在新产品开发过程中发挥创造力,探讨以人为中心的设计理念、产生新想法的注意事项以及如何落实新的想法,旨在帮您掌握提高自身创造力的方法,并学会如何通过管理有效发掘他人的创造力。讲师:Kevy...
很多斯坦福商学院的人自豪地认为,哈佛商学院代表比较传统的经营管理培训,培养的是“西装革履式”的大企业管理人才;而斯坦福商学院则更强调开创新科技新企业的“小企业精神”,培养的是“穿T-恤衫”的新一代小企...
本课程讲解了技术创业的主要知识点,在将技术创业分为创意推动型与商机诱发型的基础上,分别讲解了两类技术创业的主要特点及流程性问题;继而,依次讲解了技术创业的商业计划、资源整合、团队管理、财务管理、生存管...
本课程分为5讲,首先介绍品牌的基本内涵。其次,结合现实个案分析品牌价值体系,通过“泡沫品牌”现象剖析企业品牌运作的误区,引导人们对品牌管理的系统思考:为什么出现质量危机后,三鹿品牌会倒掉,而麦当劳、肯...