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2014-08-31

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罗杰道森:优势谈判

王牌谈判大师罗杰·道森通过独创的优势谈判技巧,教会你如何在谈判桌前取胜,更教会你如何在谈判结束后让对手感觉到是他赢得了这场谈判,而不是他吃亏了。无论你的谈判对手是房地产经纪人、汽车销售商、保险经纪人,...

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2014-08-31

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罗振宇:公关误区

想让大家知道的,守住你不想让大家知道的,这是前互联网时代的公关方式。而现如今却成了陷阱,你已经无法守住你的秘密了。...

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2014-08-31

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商务谈判实战策略技巧

在经济交流越来越多、经济关系越来越复杂的今天,谈判不仅是利益争夺的战场,也不仅是针对外部的企业的组织行为,它还是企业内部组织间、个人间、组织与个人间沟通的场所。三寸不烂之舌在今天将更有用武之地,更显英...

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2014-08-31

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王海伦:心灵领导力

心灵领导力(Leadership)可以被形容为一系列行为的组合, 而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方,不是简单的服从。根据心灵领导力领导力的定义,我们会看到它存在于我们周围,在管理层,在课堂,...

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2014-08-31

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问题员工管理

问题员工如何管理?1、真诚面对,以德服人。2、关注绩效,以理服人。3、发挥优势,激发挑战。...

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2014-08-31

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海尔的管理学习和创新

张瑞敏主讲!《海尔的管理学习和创新》是理论分析加上张瑞敏的原话,让我们看到海尔的管理。...

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2014-08-31

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李强 看胜者经营之道 业绩为王

《看胜者经营之道-李强》讲师介绍:李强《赢家大讲堂》栏目特聘专家。杰出演讲家、成功学专家、营销策划专家、企业培训导师,享有“中国启智训练第一人”之美誉。李强曾在大型外资企业担任职业经理人,后投身于咨询...

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2014-08-31

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认识软实力

企业的综合竞争力既包括资本、技术、装备、土地等生产要素组成的硬实力,也包括企业文化、管理模式、价值观等体现出来的软实力。...

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2014-08-31

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营销基本功——团队

《营销基本功3团队》讲述了为什么营销人员缺乏战斗力和执行力?为什么营销团队很难突破业绩的瓶颈?为什么你的团队总是管不起来?想知道,一流的营销团队是如何带出来的吗?...

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2014-08-31

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有效领导80后员工

一个特殊的群体,他们身上被打上了深刻的时代烙印:独生子女、高等教育改革、高校扩招、时代变革、市场经济、东西方文化的差异……应该如何管理80后员工呢?...

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2014-08-31

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质量经营新思维

质量经营是指在市场经济条件下,企业在经营管理活动中以顾客为中心,以创造相关方(顾客、员工、投资方、供方和社会)价值为目标,追求卓越的经营绩效模式...

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2014-08-31

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打造基层团队

曾仕强爷爷告诉你怎么打造坚实的基层团队。。

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2014-08-31

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李强 超级沟通与人本管理

深圳巨思特企业管理顾问有限公司董事长兼创意总监,杰出演讲家、成功学专家、营销策划专家、企业培训导师,享有“中国启智训练第一人”之美誉。 李强曾在大型外资企业担任职业经理人,后投身于咨询业,7年讲坛生涯...

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2014-08-31

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塑造与提升职业竞争力

企业的管理者都希望员工具有高度的职业精神能够自动自发的工作,而大多数的管理者却只会说些冠冕堂皇的空话,或是僵硬地执行公司的政策,根本无法触及到员工的内心并产生任何积极的作用。“如何教育自己的员工”已经...

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2014-08-31

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专业人才走向管理

完成从技术人员到管理者心态的转换、完成从技术人员到管理者角色的转换、养成技术经理必备的六大好习惯、掌握技术经理必备的四大基本功。   * 适合对象:技术副总、总工程师、技术经理、研发总监、研发项目经理...

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2014-08-31

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企业创新的28个通法

企业创新需要很多条件,如人才、资金、技术与合理的创新管理体系等,但最关键的是具备一个创新的企业文化。但到底什么是创新的企业文化。...

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2014-08-31

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打造自动自发的卓越团队

什么是团队,看这两个字就知道,有口才的人对着一群有耳朵的人说话,这就是团队。...

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2014-08-31

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细节决定成败精华篇

课程作者以大量案例论述了“细节”在管理中的重要性。芸芸众生能做大事的实在太少,多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事,也许过于平淡,也许鸡毛蒜皮,但这就是工作,是生活,是成就大事的...

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2014-08-31

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如何经营好企业

李强 中国启智训练第一人。2007年中国十大杰出讲师。巨思特教育集团董事局主席,香港巨思特商学院院长,北京巨思特企业管理顾问有限公司董事长。中国经营报专家顾问团高级顾问。清华大学国际化管理总裁高级研修...

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2014-08-31

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领导力速成

领导力并不是技术和方法,更多的是来自一颗宽容的心。领导力是一种鼓舞人心的力量,无论是对自己亦或他人,伟大的领导力是关于人类的经验,而非过程。领导力并非规则或计划,它是来自内心和尊重他人内心的人类活动,...