如何打造领导者的影响力

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领导者的四种境界的笔记

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人的权威性来自于恐惧。

恐惧才能产生领导力,领导要有威望、威信。

恐惧--对未来某种结果不知道;

不过如此;何必如此,,

领导建立的最好方式是--剥夺。

领导力的第一个体现--新官上任三把火,让人感觉灼热、有亮光、有气势。

精神渗透到员工心中。精神上的认同。

人的最高境界是你活在多少人的心中。

行善积德--影响别人,最简单的领导力的体现。

中国文化的影响力--耳闻目染

太上,不知而知之。

权利影响力:别人不得不干,你说了算;非权利影响力:有人发自内心的为你做事。非权利影响是永恒的。

《管理的行为》

领导要有威望、威信。

目标管理:核心是人们对目标的态度。怎么定目标?举手之劳没有意义;举手都够不着的目标具有某种挑战性,要有一定的空间;对未来某种结果不知道。

惩罚管理:杀一儆百

领导要有威严,说话要算数

亲而誉之

早期外在,后期激励。精神渗透到员工心中。不知而有知

认识相互影响的--行善积德,这是最简单的领导力的体现。

中国文化的影响力--耳闻目染,潜移默化

太上不知而有之

非权力影响力是永恒的

制度化管理--权利影响力--惩罚管理

领导的最高的境界是精神、是思想。

非权利影响力包括气质、印象、行为,,,以行动去感化

非权力影响力一定跟行为有关。感情来自于行为。领导行为决定领导的影响力。

把钱变成影响行为

领导的过程是个有为的过程。 

 

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