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留不住员工的原因：1、前景2、企业文化3、薪酬不合理，回报而不足4、上下级关系5、考核不公平经济危机四个阶段1、通胀通缩2、恶性竞争3、经济破坏‘4、恢复和高涨经济危机周期6年以上。中小企业严重破坏。上游企业破坏大。中国法律和福利将有质的飞跃。对企业当前建议：现金之上。优先准备。成长之上。风险管理。砍掉成本。让制度代替人。企业不赚钱是犯罪管理的核心在于不是管理员工，是管理干部。企业系统：企业自动成长，经受风险人力资源管理：1、职业生涯规划2、人才招聘3、薪酬管理4、绩效考核5、培训6、流程再造7、人才战略规划一切系统的源头是---爱薪的含义1、工资2、劳动所得3、物质回报酬的含义：敬重与报道---精神

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