于丹庄子心得讲座讲稿

张瑞敏主讲！《海尔的管理学习和创新》是理论分析加上张瑞敏的原话，让我们看到海尔的管理。

什么是团队，看这两个字就知道，有口才的人对着一群有耳朵的人说话，这就是团队。

《生命》让人充满兴奋、求知欲和惊喜。

原先只打算添加游戏与学习这个缅因州教育公开课。又记起前几天看的游戏灯塔，游戏文化的一个视频：关联学习法，觉得有必要就加上来了。放在第一个。

所谓核心竞争力有两条。第一条是你做的别人做不了。第二条更为重要，你的优势不仅是独特的，而且是竞争对手难以模仿、难以复制的。

问题员工如何管理？1、真诚面对，以德服人。2、关注绩效，以理服人。3、发挥优势，激发挑战。

课程作者以大量案例论述了“细节”在管理中的重要性。芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事，也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就是工作，是生活，是成就大事的...

《看胜者经营之道-李强》讲师介绍:李强《赢家大讲堂》栏目特聘专家。杰出演讲家、成功学专家、营销策划专家、企业培训导师，享有“中国启智训练第一人”之美誉。李强曾在大型外资企业担任职业经理人，后投身于咨询...

一个特殊的群体，他们身上被打上了深刻的时代烙印：独生子女、高等教育改革、高校扩招、时代变革、市场经济、东西方文化的差异……应该如何管理80后员工呢？

徐业鸿，法名净空法师，1927年2月生于安徽庐江。 少年时求学于国立第三中学及南京市立第一中学，1949年到台湾，服务于实践学社，公余之时研习经史哲学。先后追随一代大哲方东美先生、藏传高僧章嘉呼图克图...

好领导如何与下属沟通：1、愿意承认“责任在我”；2、鼓励提问； 3、沟通过程才是重要的,不是寻找“正确答案”；4、专心听不打断,正面回馈；5、避免质询,追问“这是谁的错”；7、常问：“我可以如何帮助你...

先解决心情再解决事情，做好自己的情绪管理，做解决问题的高手

企业的管理者都希望员工具有高度的职业精神能够自动自发的工作，而大多数的管理者却只会说些冠冕堂皇的空话，或是僵硬地执行公司的政策，根本无法触及到员工的内心并产生任何积极的作用。“如何教育自己的员工”已经...

1918年如日中天38岁的李叔同剃发为僧。对于弘一法师的出家，有很多人都表示惋惜，弘一法师则异常平淡地说：“历经百劫，故人犹健，茫茫人世，不必苛求：一切有为法，如梦幻泡影，如梦亦如电，当作如是观。善自...

有言有默。 该你说话的时候一句都不能少，不该说的时候，一句都不能多。 沟通如果只分出是非，那结果一定是伤感情的。但如果沟通没有得出是非，那就没有效果。最好是在圆满中分出是非。大家都有面子才叫圆满。

古人用舌尖感受春天、用秋露酿制美酒、用积雪融水烹茶——今天的中国人又该如何体验“讲究”的生活？讲解：孟晖

以道养生的实质是什么？“道家”和“道教”为何有联系又有区别？老子的名字有何来历？赵士林做客腾讯微讲堂，为您详细讲解。来源：腾讯微讲堂

员工必须坚持理想、使命感、价值观，一代代地传承下去。像DNA（生命的遗传物）一样，这个公司的人可以老去，但是这个企业的文化必须继承下来，一代代传下去，才能有不断的创新。 本课程为马云关于企业文化的演讲...

该纪录片通过德国、意大利、日本三个轴心国分别在欧洲、亚洲、中东所挑起的战争，表现了在第二次世界大战中，世界反法西斯联盟在海、陆、空的各个战场上英勇抗击法西斯侵略者宏大场面。通过该片使我们充分了解到如：...