《从技术人才走向管理》将帮助你解决以下问题，让你不仅是一位技术能手，更可以是一位管理高手！出身于技术背景的管理者，是否经常有下面这样的烦恼：你关注细节，注重技术，认真帮助你的下属，可是他们并不买账；你...

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本套教材是针对企业发展过程中出现的管理问题，提出解决思路，启迪管理者的思想，而使有效的管理在企业中得到发挥。韩教授结合对世界名着的体会，力求诠释管理大师的权威观点，其表达了他对当代企业管理问题的一些突...

　生产计划是指一方面为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”而计划；另一方面又使企业获得适当利益，而对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的确切准备、分配及使用的计划。...

质量经营是指在市场经济条件下，企业在经营管理活动中以顾客为中心，以创造相关方(顾客、员工、投资方、供方和社会)价值为目标，追求卓越的经营绩效模式...

所谓核心竞争力有两条。第一条是你做的别人做不了。第二条更为重要，你的优势不仅是独特的，而且是竞争对手难以模仿、难以复制的。...

FineBI商业智能分析课程主要分为14个课时，以销售分析为例，讲解并演示了一个完整的商业智能分析流程。旨在帮助企业数据分析人员快速学会使用FineBI，支持管理决策。...

对手的谈判心理如何把握？准备工作要注意那些事项？如何开局、如何报价和议价？有哪些策略和技巧？谈判人员的礼仪与风度？ 作为一个成功的商务谈判人士，在商务谈判中应重点掌握：对手的谈判心理如何把握？谈判前的...

成交--营销的终极目标营销--以结果论英雄的游戏想做好营销，除了成交，别无选择！一锤定音的必杀技，就在《营销基本功1--成交》...

《营销基本功4风险·考核》讲述了管理风险，只能降低风险系数，成本高，收效低；考核风险，才能人为地远离风险，成本低，收效高。利润和风险从来就是企业的双胞胎，企业如何做好绩效考核，避开风险，提升利润？...

你是否在想为什么别人能出的了业绩,而自己也努力了,但是业绩就是上不去？你是否遇到,大家都是一个公司,一个部门,卖的都是同一样的产品,但是客户就是选择和他/她签约？大家每天都在做同一样的工作,大家都经历...

什么是市场调研？以追女生为例 ，了解她的兴趣爱好是就是“市场调研”；

课程总共分成八个章节，第一个章节主要讲大客户的管理的概述和发展，第二个章节，主要是学习如何去分析市场环境和制定我们的年度计划，根据业务制定年度计划，确定目标大客户及建立相应的策略怎么做的。第四个章节，...