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2015-07-13

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成就实战营销精英

《成就实战营销精英》是由2004年度中国十大优秀管理培训师倾情讲解!教您如何提高您的思维方式、表达能力;如何成为实战营销大师;让您学会系统的学习;让您领悟到“营销是知识、营销是系统、营销是企业的生命力...

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2015-07-13

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手把手教你做网站数据分析

这几节课,会手把手教你,用谷歌分析,分析网站的访问数据。学过之后,就可以做网站数据分析,找出网站有哪里受欢迎,哪里有问题。注意,这只是踏浪100数据分析课程的前几节,更多课程,请登录talang100...

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2015-07-13

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手把手教你做微博广告投放

这四节课,手把手教你入门微博广告投放,包括粉丝通的介绍,粉丝通的投放规则、技巧。注意,踏浪100的广告投放课程一共13节,这只是其中的前四节,如果你觉得内容实用,可以登录talang100.com查看...

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2015-07-13

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门店销售技巧

销售 视频培训 面对面销售 客户异议  销售技巧

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2015-07-13

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如何做好产品解说

《如何做好产品解说》将向您详细讲授产品解说的准备工作、产品说明、沟通、构图等方面的相关技巧,以及在产品解说中应注意的事项。通过对本课程的学习,您将快速掌握产品解说的方法,培养起正确的销售表达技巧,为提...

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2015-07-13

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产品演示

产品解说是销售过程中的一个重要阶段,解说的好坏直接关系到销售的成功与否。销售人员若把握不准产品卖点或不明晰客户需求,就无法有的放矢的做好产品解说。有经验的销售人员会妥善把握产品卖点与客户需求之间的关系...

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2015-07-13

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王海伦:心灵领导力

心灵领导力(Leadership)可以被形容为一系列行为的组合, 而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方,不是简单的服从。根据心灵领导力领导力的定义,我们会看到它存在于我们周围,在管理层,在课堂,...

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2015-07-13

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营销基本功——团队

《营销基本功3团队》讲述了为什么营销人员缺乏战斗力和执行力?为什么营销团队很难突破业绩的瓶颈?为什么你的团队总是管不起来?想知道,一流的营销团队是如何带出来的吗?...

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2015-07-13

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从技术人才走向管理

《从技术人才走向管理》将帮助你解决以下问题,让你不仅是一位技术能手,更可以是一位管理高手!出身于技术背景的管理者,是否经常有下面这样的烦恼:你关注细节,注重技术,认真帮助你的下属,可是他们并不买账;你...

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2015-07-13

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细节决定成败精华篇

课程作者以大量案例论述了“细节”在管理中的重要性。芸芸众生能做大事的实在太少,多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事,也许过于平淡,也许鸡毛蒜皮,但这就是工作,是生活,是成就大事的...

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2015-07-13

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马云:文化是企业的DNA

员工必须坚持理想、使命感、价值观,一代代地传承下去。像DNA(生命的遗传物)一样,这个公司的人可以老去,但是这个企业的文化必须继承下来,一代代传下去,才能有不断的创新。 本课程为马云关于企业文化的演讲...

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2015-07-13

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项目管理视频大全

很多实用、有效的项目管理视频。

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2015-07-13

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打造自动自发的卓越团队

什么是团队,看这两个字就知道,有口才的人对着一群有耳朵的人说话,这就是团队。...

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2015-07-13

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生产计划六步法

 生产计划是指一方面为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”而计划;另一方面又使企业获得适当利益,而对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的确切准备、分配及使用的计划。...

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2015-07-13

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领导力速成

领导力并不是技术和方法,更多的是来自一颗宽容的心。领导力是一种鼓舞人心的力量,无论是对自己亦或他人,伟大的领导力是关于人类的经验,而非过程。领导力并非规则或计划,它是来自内心和尊重他人内心的人类活动,...

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2015-07-13

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企业行为管理

本套教材是针对企业发展过程中出现的管理问题,提出解决思路,启迪管理者的思想,而使有效的管理在企业中得到发挥。韩教授结合对世界名着的体会,力求诠释管理大师的权威观点,其表达了他对当代企业管理问题的一些突...

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2015-07-13

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领导的沟通艺术

有言有默。 该你说话的时候一句都不能少,不该说的时候,一句都不能多。 沟通如果只分出是非,那结果一定是伤感情的。但如果沟通没有得出是非,那就没有效果。最好是在圆满中分出是非。大家都有面子才叫圆满。...

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2015-07-13

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质量经营新思维

质量经营是指在市场经济条件下,企业在经营管理活动中以顾客为中心,以创造相关方(顾客、员工、投资方、供方和社会)价值为目标,追求卓越的经营绩效模式...

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2015-07-13

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认识软实力

企业的综合竞争力既包括资本、技术、装备、土地等生产要素组成的硬实力,也包括企业文化、管理模式、价值观等体现出来的软实力。...

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2015-07-13

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问题员工管理

问题员工如何管理?1、真诚面对,以德服人。2、关注绩效,以理服人。3、发挥优势,激发挑战。...