月上清泉

月上清泉的笔记

来自22-案例:0经验,月薪8K新媒体运营(1)

案例:0经验,月薪8000新媒体运营思维的课程听了3遍以上,优先锻炼自己的思维能力。做了公司的运营分析,面试之前了解该公司的状况。竞品分析。做面试公司的用户调查。学习 构造思维导图

来自03-环境:当前高薪行业未来前景分析(0)

1.银行岗位很可能被人工自能代替2.支柱类行业:大部分是国企         个人上升空间不足 功能性行业:咨询、财会、法律、          人力资源等         传统生意模式要转变          成互联网模式3.选择互联网模式的公司选择这样的公司,还要看你在公司哪个职位,是否能学到更多知识催生模式的公司,解决用户的某一具体需求。关键点:有解决问题的能力 

来自04-环境:找到有发展潜力的职位类型(0)

通过互联网获取用户关注,服务用户的生意的公司。不同职位在公司的作用不同,而成长空间和速度也不同。业务型岗位:工资高,学习范围大;业务发展的核心;上虞思考;市公司的核心部门;这部分人最容易创业。   服务型人才:工资相对地,学习范围有限;业务发展的保障;需要非常了解人性、细致;用户建立粘性、社群;形成口碑的企业的前提。支持性人才:工资相对中高;学习专业化;细致、稳定、不出错;支持型人才依旧短缺。

来自05-定位:如何定位个人职业大方向(0)

定位个人职业大方向程序类型:相对程序化的工作,如银行柜台。非程序类型:市场营销,针对变化的人。新华书店与亚马逊的竞争非生意竞争,而是模式的竞争。程序性的工作:认知类型。银行职员、证券分析、操盘手、出纳。体力类型,流水线员工、高速收费口、机器操作、裁缝。非程序性工作:认知类型,市场、运营、设计师、老师、律师、心理咨询。体力类型,园艺师、发型师、健身教练、陶艺师傅。大方向:互联网模式+非程序性。

来自06-定位:怎样知道自己适合做什么(0)

不知道自己适合做什么的人一般有以下特点:成绩不高不低没什么特别爱好,没有拿的出手的特点不感兴趣上学的专业,不知道干嘛隔行如隔山,没办法体验各个行业排除法:排除行业排除岗位类型:销售、市场、市场运营盘点可能性 :健身行业+市场;汽车行业+销售测试:测试找到自己喜欢的(行业+职业)。底层能力:自我思考、解决问题、执行反馈。选择自己适合的行业和岗位。

来自07-认知:选择个人职业发展的算帐方式(0)

选择个人职业发展的算账方式想法一:转行需慎重;想法二:逼自己一把明确两件事:有哪些要素要算进去;工资。要素1:工资;要素二:学习成长价值;要素3:位置。要考虑要素:现在的工资;上升空间;工作强度;领导的能力等等。在乎将来还是现在。 

来自08-认知:人到底需要怎样的学习(0)

传统的学习没有做到知行合一学习的基础目的:掌控自己的人生被环境改变:没有目标、被公司安排工作、换日子有能力改变坏境:  学习核心因素:教师的能力:做人,道德方面;做事,自我思考、自我学习能力;教授,启发学生。动手、知道与反馈。动手才有结果,有结果才能评估效果,有人启发才能加快解决问题。学习的节奏。实践与理论相互促进。明确的目标=生活的期望。人没有目标真的不行。所处的环境。学习的第一目标不是知识本身,而是获取知识的方法。 

来自09-认知:人生不同时期,如何投资自己(0)

人生不同时期,如何投资自己20岁-28岁 知识积累目标:知识积累28岁-35岁 资本积累35岁-45岁 资本放大 

来自10-认知:个人发展提升的关键因素:环境(0)

个人发展提升的关键因素:环境选择环境的必要条件:认知、家庭、年龄

来自12-第一步,确定个人未来发展目标(0)

人生目标不一样,导致职业选择不一样将自己的人生处处进行数字化,进行职业规划要想清楚自己未来想要什么样的生活

来自13-第二步,实际动手确定自己的职业目标(0)

动手确定自己的职业目标例如:想清楚自己将来的生活要怎么样,并且数字化,然后进行分析。职业目标:优秀的员工、小组长、经理;公司四管理者、个人创业。要素:回见+职业角色+薪酬职业目标之后,确立学习方向

来自14-第三步,分解目标,了解当下该做什么(0)

分解职业目标,了解当下应该做什么“我想当一个管理者”目标模糊“3年内,创业公司管理者,年薪40w”目标明确目标=要素1+要素2+要素3要素之下可再分要素,要素即是分目标。分解要直到把目标分解成明天可以做的具体工作。随着认知升级,目标也将会进行微调。

来自15-第四步,了解公司各岗位权责和薪资(0)

互联网模式公司个职位权责与薪酬市场运营相对了解用户,创业人较多功能性岗位在小公司会遇到瓶颈,学习速度慢新媒体运营学习速度较快 

来自线性代数01-施光燕教授(0)

行列式概念

来自16-第五步,入职切入点:市场、运营岗位(0)

互联网入职切入点:市场、运营岗位市场运营和新媒体运营难以被替代人才短缺(程序员岗位将被替代)未来发展机会较多(横向学习的机会多,更容易变成公司高管或创业)入门门槛相对低(易学难精)

来自17-第六步,入行关键两点:思维+练习(0)

入行互联网关键两点:思维+作品思维是该怎么做,作品是做过什么互联网公司面试官关注:对公司的业务了解马上能开展工作有执行有结果沟通能力强:思维能力拓展有持续学习能力三观正确 

来自18-非一线城市如何做职业规划(0)

不同城市如何做职业规划城市分类:一二三线一线:20人左右创业公司发展,学习空间大;去环境开放、身兼数职的公司去发展;不纠结公司,学到知识是最重要的;有一个愿意教你知识的领导很重要二线:到一线城市去发展  

来自19-不同性格的人如何做新媒体运营(0)

不同性格的人如何做新媒体运营新媒体运营:用户调查;内容制作;渠道选择;数据反馈;调整优化外向型:用户调查;内容制作;数据反馈激情型:内容制作内向型抑郁型突出自己的优点,并且让自己快速全面

来自21-新媒体运营每天都干什么(0)

新媒体运营每天都干什么新媒体 运营=引流+用户沟通 万金油职业小白:产出内容,没有系统工作方式初级:不是纯粹执行,动脑子思考了中级:有理有据地进行运营高级:纯粹自主工作了,能帮住产品引流 

来自23-案例:铁路工,失败15次后转行成功(0)

铁路工失败,转行成功不听课,急着去面试。为了面试而面试,成功几率不高。要为了学习而去面试。做面试公司产品用户调查。微信内容分析:翻看产品公众号历史记录;文章类型、阅读、留言、植入链接进行整理。知识储备。展示作品,主导面试。入职。关键点在于数据信息 解决问题的能力