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en888888的动态

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2015-08-02

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如何塑造管理者的性格魅力

余世维博士,当今中国广受欢迎的实战型管理培训大师,美国诺瓦大学公共决策博士,美国哈佛大学企业管理博士后,英国牛津大学国际经济学博士后。现任名仕领袖学院院长、名仕硕学管理顾问有限公司总经理、上海交通大学...

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2015-08-02

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南京大学:管理思维

管理是将各种不同资源加以组合和协调以实现组织目标的一种活动,管理学即是对这一活动规律的总结和提炼。作为经济管理类专业的基础理论课之一,本课程从管理思维的角度介绍管理学的基本理论与方法,在界定管理的概念...

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2015-08-02

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时间管理

时间管理(Time Management)就是用技巧、技术和工具帮助人们完成工作,实现目标。时间管理并不是要把所有事情做完,而是更有效的运用时间。时间管理的目的除了要决定你该做些什么事情之外,另一个很...

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2015-08-02

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员工激励训练

优厚薪酬(含有薪假期,甚至加薪等)只能用来留住员工,但不带有任何激励因素。德鲁克曾说:“对员工最大的激励就是帮助他们获得业绩,只有业绩才能让他获得成就感。不是加薪,不是晋升,不是奖励,那只是结果而已。...

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2015-08-02

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员工精神

李强讲解员工十大精神1、热爱祖国热爱企业的崇高精神;2、尊老爱幼礼仪天下的高贵精神;3、积极乐观的工作精神;4、谦虚好学勇攀高峰的追求精神。5、乐于奉献不拘小节的奉献精神。6、以身作则决不推让的老板精...

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2015-08-02

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陈海春:人脉管理

人脉通常是指人际关系,或指由人与人之间相互联系而构成的网络,其形状像血脉、山脉一样,纵横交错。人脉管理顾名思义就是将人脉进行有效管理,使人脉朝我们预期的方向发展,以利于人生目标的达成。 人脉管理日益受...

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2015-08-02

开始学习课时 如何有效领导80后员工01

有效领导80后员工

一个特殊的群体,他们身上被打上了深刻的时代烙印:独生子女、高等教育改革、高校扩招、时代变革、市场经济、东西方文化的差异……应该如何管理80后员工呢?...

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2015-08-02

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巧用Outlook进行邮件管理

Outlook的功能很多,可以用它来收发电子邮件、管理联系人信息、记日记、安排日程、分配任务。本课程介绍利用Outlook进行邮件管理的技巧,提升工作效率。...

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2015-08-02

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供应链管理专题

本课程涉及在综合物流和供应链管理领域的许多话题。课程以授课与讨论的形式共同进行,涵盖采购策略,动态定价和收益管理技巧,通过供给合同缓和供应链风险,供应链功能与操作外包策略等。...

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2014-04-26

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深度了解相机的光圈

在使用“基本拍摄区”的模式时,拍摄参数由相机自动设置,拍出的照片往往也不错。但如果拍摄者已经习惯这样的拍摄方式,也许会想让照片更能反映出自己的创作意图。这时应当尝试使用以光圈值(F值)为基准进行设置的...

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2014-04-26

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【亮剑】入门摄影教程系列

亮剑:8年商业摄影经验,擅长商业,人像,电子商业摄影,从事摄影培训事业3年,教学经验丰富,现从事摄影在线教学、淘宝上门培训、产品视频制作和摄影拍摄服务。联系QQ:121248878    微信:che...

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2013-04-26

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企业行为管理

本套教材是针对企业发展过程中出现的管理问题,提出解决思路,启迪管理者的思想,而使有效的管理在企业中得到发挥。韩教授结合对世界名着的体会,力求诠释管理大师的权威观点,其表达了他对当代企业管理问题的一些突...

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2013-04-26

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领导的沟通艺术

有言有默。 该你说话的时候一句都不能少,不该说的时候,一句都不能多。 沟通如果只分出是非,那结果一定是伤感情的。但如果沟通没有得出是非,那就没有效果。最好是在圆满中分出是非。大家都有面子才叫圆满。...

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2013-04-26

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专业人才走向管理

完成从技术人员到管理者心态的转换、完成从技术人员到管理者角色的转换、养成技术经理必备的六大好习惯、掌握技术经理必备的四大基本功。   * 适合对象:技术副总、总工程师、技术经理、研发总监、研发项目经理...

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2013-04-26

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企业创新的28个通法

企业创新需要很多条件,如人才、资金、技术与合理的创新管理体系等,但最关键的是具备一个创新的企业文化。但到底什么是创新的企业文化。...

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2013-04-26

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企业战略管理

战略管理是指对企业战略的管理,包括战略制定/形成 与 战略实施 两个部分。...

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2013-04-26

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如何与下属沟通

好领导如何与下属沟通:1、愿意承认“责任在我”;2、鼓励提问; 3、沟通过程才是重要的,不是寻找“正确答案”;4、专心听不打断,正面回馈;5、避免质询,追问“这是谁的错”;7、常问:“我可以如何帮助你...

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2013-04-26

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领导力速成

领导力并不是技术和方法,更多的是来自一颗宽容的心。领导力是一种鼓舞人心的力量,无论是对自己亦或他人,伟大的领导力是关于人类的经验,而非过程。领导力并非规则或计划,它是来自内心和尊重他人内心的人类活动,...

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2013-03-27

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如何打造领导者的影响力

在竞争日渐激烈的今天,领导者的影响力越来越为人们所重视。本课程从培养习惯、缔造个人魅力入手,通过精辟入理的分析、具体典型的实例,为领导打造个人影响力提供了一些简单实用的方法,并在模拟的情境中提升领导者...

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2013-03-27

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问题员工管理

问题员工如何管理?1、真诚面对,以德服人。2、关注绩效,以理服人。3、发挥优势,激发挑战。...