人力资源管理

人才交流会

优点：1、获取大量应聘者信息，2、成本低，3、招聘周期短

校园招募

专业招募机构招募

网络招募：500强人才中占招募人数的88%，尤其是医疗机构，优点，盖面大，成本低。重点是软件设置，把不符合条件的人员删除

猎头公司：高层次的职位，外部招聘时采用，注意的是猎头公司的选择，费用比较高，一般是招聘人员年薪的三分之一及四分之一，猎头公司的顾问的数量与质量，这与到医院看病一样，要用最好的医生，选择一个有知名的公司一个知名的顾问，掌握政策信息及专业。

外部：优点有利于创新，缺点招聘的员工与企业文化不符，适应岗位的时间与内部人员的不配合，人才获取的成本较高。

人员的甄选

什么是甄选，为什么要甄选？

原则：因事择人，标准：生理，能力，以职位说明书为标准，还要考虑心理因素，微软的标准，一、激情，二、聪明的人，三、努力工作的人，因特尔有人标准，松下用人标准，各公司的用人标准是不同的，但都是把人品放在第一位的，对员工的道德水准要超过其它方面的要求，信用的记录建立，做事之前先做人，是一个永恒的真理

方法：1、推荐与背景调查，现在在中国简历有30%是虚假，象围城中的方鸿渐，美国的假文凭的数量与真文凭还多，方式，电话，或找人写推荐信，导师写推荐信，但在美国，是禁止抵毁他人的，法律的约束导致调查的不真实，原则，只调查与工作有关的情况，征得应聘者的同意，估计调查材料的可靠度。2、笔试，测试某一方面能力的方法。公务员考试是一个综合能力的考试，所以笔试的养分是命题的恰当及评分的标准