李强超级沟通与人本管理现场秘训1-黑衣圣人

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李强超级沟通与人本管理现场秘训3的笔记
一叶障目（钻牛角）开阔视野项目得对（了解投资的项目是朝阳or夕阳产业、了解自己的长项，思维/科技含量/高瞻远瞩，进行解剖）领悟（眼中有人，心中有事<>，万事顺人，必成大业）
李强超级沟通与人本管理现场秘训2的笔记
态度=报酬=态度=（影响）行为=（养成）习惯=（形成）性格=（影响）命运语言的巨人行动的矮子（言语上夸夸其谈，行动上未能与其契合）学习了练习才有用，经历出真知。成功的人能感染人，失败的人被人感染（是否能感染人，还是被人感染）领导<最高的决策者、导航方向、为员工搭建舞台>与管理<执行者-把领导者的意愿以最快的速度最准确的方向完善执行，将不良因素处理解决并反馈于领导>的区别？（二者不能越界/权）
李强超级沟通与人本管理现场秘训1的笔记
1、用故事讲沟通的重要性