L3预算管理目标：3提高资金利用效果 资金---企业资源的集中体现4降低成本费用5较好的应对市场变化 分析市场需求和资源供给，提高预见性工作能力全面预算内容1业务预算（经营预算）：销售、生产、成本、费...
L3
预算管理目标：
3提高资金利用效果 资金---企业资源的集中体现
4降低成本费用
5较好的应对市场变化 分析市场需求和资源供给，提高预见性工作能力
全面预算内容
1业务预算（经营预算）：销售、生产、成本、费用预算
2财务预算：资本预算（投资）、现金收支预算、预计资产负债表、预计现金流量表、预计利润表
年度预算
月度预算：先编制销售、生产、现金预算
全面预算管理的组织领导：
1预算委员会---全面领导工作，由董事长或总经理担任负责人----企业最高领导人必须参与
主要负责审核、批准类工作
国内预算做的最早比较好的：宝钢
2预算工作小组---负责预算编制的具体事务、管理、总体方案、目标测算、可行性论证、指标分解、综合平衡、收集提供数据
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