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26天前

开始学习课时 零缺陷:现代质量经营新思维5

质量经营新思维

质量经营是指在市场经济条件下,企业在经营管理活动中以顾客为中心,以创造相关方(顾客、员工、投资方、供方和社会)价值为目标,追求卓越的经营绩效模式

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26天前

开始学习课时 零缺陷:现代质量经营新思维4

质量经营新思维

质量经营是指在市场经济条件下,企业在经营管理活动中以顾客为中心,以创造相关方(顾客、员工、投资方、供方和社会)价值为目标,追求卓越的经营绩效模式

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26天前

开始学习课时 零缺陷:现代质量经营新思维3

质量经营新思维

质量经营是指在市场经济条件下,企业在经营管理活动中以顾客为中心,以创造相关方(顾客、员工、投资方、供方和社会)价值为目标,追求卓越的经营绩效模式

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26天前

开始学习课时 零缺陷:现代质量经营新思维2

质量经营新思维

质量经营是指在市场经济条件下,企业在经营管理活动中以顾客为中心,以创造相关方(顾客、员工、投资方、供方和社会)价值为目标,追求卓越的经营绩效模式

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26天前

开始学习课时 零缺陷:现代质量经营新思维1

质量经营新思维

质量经营是指在市场经济条件下,企业在经营管理活动中以顾客为中心,以创造相关方(顾客、员工、投资方、供方和社会)价值为目标,追求卓越的经营绩效模式

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26天前

加入了课程

质量经营新思维

质量经营是指在市场经济条件下,企业在经营管理活动中以顾客为中心,以创造相关方(顾客、员工、投资方、供方和社会)价值为目标,追求卓越的经营绩效模式

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26天前

开始学习课时 (二) 如何设定变现目标?

目标变现-王思杰

好的人生是设计出来的!如何进行目标管理,将你的目标真正的变现?王思杰老师带着你更好的进行目标管理,让你成为生命中的赢者!

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26天前

开始学习课时 (一) 什么是目标,你真的了解...

目标变现-王思杰

好的人生是设计出来的!如何进行目标管理,将你的目标真正的变现?王思杰老师带着你更好的进行目标管理,让你成为生命中的赢者!

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26天前

加入了课程

目标变现-王思杰

好的人生是设计出来的!如何进行目标管理,将你的目标真正的变现?王思杰老师带着你更好的进行目标管理,让你成为生命中的赢者!

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26天前

开始学习课时 注重细节影响人

如何打造领导者的影响力

在竞争日渐激烈的今天,领导者的影响力越来越为人们所重视。本课程从培养习惯、缔造个人魅力入手,通过精辟入理的分析、具体典型的实例,为领导打造个人影响力提供了一些简单实用的方法,并在模拟的情境中提升领导者...

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26天前

开始学习课时 拥有影响力的重要性

如何打造领导者的影响力

在竞争日渐激烈的今天,领导者的影响力越来越为人们所重视。本课程从培养习惯、缔造个人魅力入手,通过精辟入理的分析、具体典型的实例,为领导打造个人影响力提供了一些简单实用的方法,并在模拟的情境中提升领导者...

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26天前

开始学习课时 正确认知领导者影响力

如何打造领导者的影响力

在竞争日渐激烈的今天,领导者的影响力越来越为人们所重视。本课程从培养习惯、缔造个人魅力入手,通过精辟入理的分析、具体典型的实例,为领导打造个人影响力提供了一些简单实用的方法,并在模拟的情境中提升领导者...

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26天前

加入了课程

如何打造领导者的影响力

在竞争日渐激烈的今天,领导者的影响力越来越为人们所重视。本课程从培养习惯、缔造个人魅力入手,通过精辟入理的分析、具体典型的实例,为领导打造个人影响力提供了一些简单实用的方法,并在模拟的情境中提升领导者...

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27天前

开始学习课时 如何打造自动自发的卓越团队2

打造自动自发的卓越团队

什么是团队,看这两个字就知道,有口才的人对着一群有耳朵的人说话,这就是团队。

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27天前

开始学习课时 如何打造自动自发的卓越团队1

打造自动自发的卓越团队

什么是团队,看这两个字就知道,有口才的人对着一群有耳朵的人说话,这就是团队。

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27天前

加入了课程

打造自动自发的卓越团队

什么是团队,看这两个字就知道,有口才的人对着一群有耳朵的人说话,这就是团队。

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27天前

开始学习课时 生产计划六步法-04

生产计划六步法

 生产计划是指一方面为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”而计划;另一方面又使企业获得适当利益,而对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的确切准备、分配及使用的计划。

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29天前

开始学习课时 生产计划六步法-03

生产计划六步法

 生产计划是指一方面为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”而计划;另一方面又使企业获得适当利益,而对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的确切准备、分配及使用的计划。

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29天前

开始学习课时 生产计划六步法-02

生产计划六步法

 生产计划是指一方面为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”而计划;另一方面又使企业获得适当利益,而对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的确切准备、分配及使用的计划。

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29天前

开始学习课时 生产计划六步法-01

生产计划六步法

 生产计划是指一方面为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”而计划;另一方面又使企业获得适当利益,而对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的确切准备、分配及使用的计划。