空洞世界

空洞世界的动态

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11-20

开始学习课时 企业赊销管理与风险控制-01

企业赊销管理 & 风险控制

风险的控制和降低风险恰恰就是企业的专业能力之一。对非专业的企业而言是高风险的经营活动对于专业企业而言却是低风险的;进一步言之,为了寻求新的商机,企业需要进行一些自身也并非完全有把握的冒险,但是,企业可...

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11-20

开始学习课时 从专业人才走向管理04

专业人才走向管理

完成从技术人员到管理者心态的转换、完成从技术人员到管理者角色的转换、养成技术经理必备的六大好习惯、掌握技术经理必备的四大基本功。   * 适合对象:技术副总、总工程师、技术经理、研发总监、研发项目经理...

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11-20

开始学习课时 欢迎辞和简介

供应链管理专题

本课程涉及在综合物流和供应链管理领域的许多话题。课程以授课与讨论的形式共同进行,涵盖采购策略,动态定价和收益管理技巧,通过供给合同缓和供应链风险,供应链功能与操作外包策略等。

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11-20

开始学习课时 从专业人才走向管理03

专业人才走向管理

完成从技术人员到管理者心态的转换、完成从技术人员到管理者角色的转换、养成技术经理必备的六大好习惯、掌握技术经理必备的四大基本功。   * 适合对象:技术副总、总工程师、技术经理、研发总监、研发项目经理...

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11-15

开始学习课时 软文写好后,怎么推广?

手把手教你写出有用的文案

这几节课,教你一些实用的文案写作技巧,让你写出好用的文案。具体的内容,请看每节课的标题。注意:这些只是踏浪100文案课程的一部分。文案课程的全部内容请在talang100.com查看。全部内容提纲:1...

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11-15

开始学习课时 从专业人才走向管理02

专业人才走向管理

完成从技术人员到管理者心态的转换、完成从技术人员到管理者角色的转换、养成技术经理必备的六大好习惯、掌握技术经理必备的四大基本功。   * 适合对象:技术副总、总工程师、技术经理、研发总监、研发项目经理...

空洞世界

11-15

开始学习课时 从专业人才走向管理01

专业人才走向管理

完成从技术人员到管理者心态的转换、完成从技术人员到管理者角色的转换、养成技术经理必备的六大好习惯、掌握技术经理必备的四大基本功。   * 适合对象:技术副总、总工程师、技术经理、研发总监、研发项目经理...

空洞世界

11-15

开始学习课时 现代企业战略管理实务与案例分析...

企业战略管理

战略管理是指对企业战略的管理,包括战略制定/形成 与 战略实施 两个部分。

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11-10

开始学习课时 问题员工管理02

问题员工管理

问题员工如何管理?1、真诚面对,以德服人。2、关注绩效,以理服人。3、发挥优势,激发挑战。

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11-09

开始学习课时 问题员工管理01

问题员工管理

问题员工如何管理?1、真诚面对,以德服人。2、关注绩效,以理服人。3、发挥优势,激发挑战。