讲述了21世纪是数字信息和财经主导的时代，越来越多的人认识到财务管理对企业的重要性。财务管理已贯穿于企业生产经营的方方面面，它是企业制定决策、实施决策的基础和依据。从社会经济发展的趋势来看，不懂财务管...

绩效指标设计是绩效管理的第一步，也是关键的一步，只有设计完美的绩效指标，才能使绩效管理工作达到事半功倍的效果。本课程通过案例的形式，由浅入深地讲解，使人力资源从业者学会绩效指标设计，并能通过绩效指标的...

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　生产计划是指一方面为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”而计划；另一方面又使企业获得适当利益，而对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的确切准备、分配及使用的计划。

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以个股为准，对于大盘只是控制仓位的标的物，波段为主，短线为辅。 大盘分析只是控制仓位的参考； 个股以攻为上； 足够的耐心潜伏待涨个股很必要，这个市场扔后就涨的例子很多； 分析以自己为主，（就像最近一波...

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