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渔夫222的动态

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2019-06-02

加入了课程

绩效管理之绩效指标设计

绩效指标设计是绩效管理的第一步,也是关键的一步,只有设计完美的绩效指标,才能使绩效管理工作达到事半功倍的效果。本课程通过案例的形式,由浅入深地讲解,使人力资源从业者学会绩效指标设计,并能通过绩效指标的...

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2019-06-02

加入了课程

生产计划六步法

 生产计划是指一方面为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”而计划;另一方面又使企业获得适当利益,而对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的确切准备、分配及使用的计划。

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2019-06-02

加入了课程

质量经营新思维

质量经营是指在市场经济条件下,企业在经营管理活动中以顾客为中心,以创造相关方(顾客、员工、投资方、供方和社会)价值为目标,追求卓越的经营绩效模式

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2019-06-02

加入了课程

C#项目开发全程实录

   《C#项目开发案例全程实录》以家庭视频监控系统、企业短信群发系统、人事工资管理系统、企业电话客服系统、卡拉OK点歌系统、企业QQ系统、餐饮管理系统、企业人事管理系统、超市进销存销售管理系统、编程...

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2019-06-02

开始学习课时 主生产计划

金蝶K3生产制造管理系统操作教程

金蝶K/3生产制造管理系统面向企业计划、生产管理人员,对企业的物料清单、生产计划、能力计划和车间业务等业务进行全面的管理,帮助企业实现物料清单的建立与变更、多方案的生产计划、精细的车间工序管理等生产制...

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2019-06-02

开始学习课时 生产准备

金蝶K3生产制造管理系统操作教程

金蝶K/3生产制造管理系统面向企业计划、生产管理人员,对企业的物料清单、生产计划、能力计划和车间业务等业务进行全面的管理,帮助企业实现物料清单的建立与变更、多方案的生产计划、精细的车间工序管理等生产制...

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2019-06-02

开始学习课时 物料清单

金蝶K3生产制造管理系统操作教程

金蝶K/3生产制造管理系统面向企业计划、生产管理人员,对企业的物料清单、生产计划、能力计划和车间业务等业务进行全面的管理,帮助企业实现物料清单的建立与变更、多方案的生产计划、精细的车间工序管理等生产制...

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2019-06-02

开始学习课时 基础数据

金蝶K3生产制造管理系统操作教程

金蝶K/3生产制造管理系统面向企业计划、生产管理人员,对企业的物料清单、生产计划、能力计划和车间业务等业务进行全面的管理,帮助企业实现物料清单的建立与变更、多方案的生产计划、精细的车间工序管理等生产制...

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2019-06-02

加入了课程

金蝶K3生产制造管理系统操作教程

金蝶K/3生产制造管理系统面向企业计划、生产管理人员,对企业的物料清单、生产计划、能力计划和车间业务等业务进行全面的管理,帮助企业实现物料清单的建立与变更、多方案的生产计划、精细的车间工序管理等生产制...