大多数管理问题最终都归结为对人的管理。如何尊重员工、善待员工成为管理者首要考虑的问题,人力资源问题也就成为当前管理学的热点。 ...
大多数管理问题最终都归结为对人的管理。如何尊重员工、善待员工成为管理者首要考虑的问题,人力资源问题也就成为当前管理学的热点。 ...
《看胜者经营之道-李强》讲师介绍:李强《赢家大讲堂》栏目特聘专家。杰出演讲家、成功学专家、营销策划专家、企业培训导师,享有“中国启智训练第一人”之美誉。李强曾在大型外资企业担任职业经理人,后投身于咨询...
李强 中国启智训练第一人。2007年中国十大杰出讲师。巨思特教育集团董事局主席,香港巨思特商学院院长,北京巨思特企业管理顾问有限公司董事长。中国经营报专家顾问团高级顾问。清华大学国际化管理总裁高级研修...
李强 中国启智训练第一人。2007年中国十大杰出讲师。巨思特教育集团董事局主席,香港巨思特商学院院长,北京巨思特企业管理顾问有限公司董事长。中国经营报专家顾问团高级顾问。清华大学国际化管理总裁高级研修...
李强 中国启智训练第一人。2007年中国十大杰出讲师。巨思特教育集团董事局主席,香港巨思特商学院院长,北京巨思特企业管理顾问有限公司董事长。中国经营报专家顾问团高级顾问。清华大学国际化管理总裁高级研修...
李强 中国启智训练第一人。2007年中国十大杰出讲师。巨思特教育集团董事局主席,香港巨思特商学院院长,北京巨思特企业管理顾问有限公司董事长。中国经营报专家顾问团高级顾问。清华大学国际化管理总裁高级研修...
李强 中国启智训练第一人。2007年中国十大杰出讲师。巨思特教育集团董事局主席,香港巨思特商学院院长,北京巨思特企业管理顾问有限公司董事长。中国经营报专家顾问团高级顾问。清华大学国际化管理总裁高级研修...
李强 中国启智训练第一人。2007年中国十大杰出讲师。巨思特教育集团董事局主席,香港巨思特商学院院长,北京巨思特企业管理顾问有限公司董事长。中国经营报专家顾问团高级顾问。清华大学国际化管理总裁高级研修...
执行力是落实企业战略的关键,卓越的执行力从沟通开始。全部课程内容涉及执行力沟通的四个步骤、三大要素、沟通风格分析、克服沟通心理障碍等几个方面幽默风趣、循循善诱的表达,让您在轻松愉快的学习氛围中,了解什...
执行力是落实企业战略的关键,卓越的执行力从沟通开始。全部课程内容涉及执行力沟通的四个步骤、三大要素、沟通风格分析、克服沟通心理障碍等几个方面幽默风趣、循循善诱的表达,让您在轻松愉快的学习氛围中,了解什...
执行力是落实企业战略的关键,卓越的执行力从沟通开始。全部课程内容涉及执行力沟通的四个步骤、三大要素、沟通风格分析、克服沟通心理障碍等几个方面幽默风趣、循循善诱的表达,让您在轻松愉快的学习氛围中,了解什...
人力资源管理就是:“有什么事,设什么岗;设什么岗,上什么人;上什么岗,干什么活;干什么活,拿什么钱。”...
人力资源管理就是:“有什么事,设什么岗;设什么岗,上什么人;上什么岗,干什么活;干什么活,拿什么钱。”...
人力资源管理就是:“有什么事,设什么岗;设什么岗,上什么人;上什么岗,干什么活;干什么活,拿什么钱。”...
人力资源管理就是:“有什么事,设什么岗;设什么岗,上什么人;上什么岗,干什么活;干什么活,拿什么钱。”...
人力资源管理就是:“有什么事,设什么岗;设什么岗,上什么人;上什么岗,干什么活;干什么活,拿什么钱。”...
人力资源管理就是:“有什么事,设什么岗;设什么岗,上什么人;上什么岗,干什么活;干什么活,拿什么钱。”...