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2016-09-15

开始学习课时 九型人格与领导力2

九型人格与领导力

如何在任何规模的团队中成为卓有成效的引领者?如何成为在团队中真正具有影响力的人?如何评估自己的管理特征,找到团队中最适合位置?九种人格类型,七种领导力类别——战略性思考与执行、职场沟通能力、团队高效能...

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2016-09-15

开始学习课时 九型人格与领导力1

九型人格与领导力

如何在任何规模的团队中成为卓有成效的引领者?如何成为在团队中真正具有影响力的人?如何评估自己的管理特征,找到团队中最适合位置?九种人格类型,七种领导力类别——战略性思考与执行、职场沟通能力、团队高效能...

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2016-09-15

加入了课程

九型人格与领导力

如何在任何规模的团队中成为卓有成效的引领者?如何成为在团队中真正具有影响力的人?如何评估自己的管理特征,找到团队中最适合位置?九种人格类型,七种领导力类别——战略性思考与执行、职场沟通能力、团队高效能...

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2016-09-15

开始学习课时 两周理论

Marty Cagan谈产品

Marty Cagan,硅谷顶级产品大师,eBay前产品副总裁,产品经理圣经《Inspired启示录》作者,这本书是产品经理行业精英携手推荐的优秀著作。 Mary在担任eBay产品管理及产品设计高级副...

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2016-09-15

加入了课程

Marty Cagan谈产品

Marty Cagan,硅谷顶级产品大师,eBay前产品副总裁,产品经理圣经《Inspired启示录》作者,这本书是产品经理行业精英携手推荐的优秀著作。 Mary在担任eBay产品管理及产品设计高级副...

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2016-09-15

开始学习课时 生产计划六步法-19

生产计划六步法

 生产计划是指一方面为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”而计划;另一方面又使企业获得适当利益,而对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的确切准备、分配及使用的计划。...

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2016-09-15

开始学习课时 生产计划六步法-02

生产计划六步法

 生产计划是指一方面为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”而计划;另一方面又使企业获得适当利益,而对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的确切准备、分配及使用的计划。...

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2016-09-15

开始学习课时 生产计划六步法-01

生产计划六步法

 生产计划是指一方面为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”而计划;另一方面又使企业获得适当利益,而对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的确切准备、分配及使用的计划。...

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2016-09-15

加入了课程

生产计划六步法

 生产计划是指一方面为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”而计划;另一方面又使企业获得适当利益,而对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的确切准备、分配及使用的计划。...