爱吃鱼的猫猫

爱吃鱼的猫猫的笔记

来自北京大学人力管理课程1(0)

1、人力资源问题要结合国情、公司的实际情,具体问题具体分析。2、优秀的组织文化也是组织取得成功的关键。3、学习型组织是一个值得我们努力发展的方向。4、在研究人力资源问题的时候不能够孤立的研究某些问题,要有全局观念,综合考虑。如:薪酬是建立在绩效考核的基础上的,因此在做薪酬的时候要综合绩效考核,不能孤立的只做薪酬,做绩效考核又要有工作分析,还要由人力资源规划,因此人力资源问题的研究要从整体规划。6、松下幸之助、杰克韦尔奇都是优秀的企业家,有很多优秀的经营理念。7、松下幸之助:经营企业就是经营人!   细心倾听他人的意见,然后再做决策!   8、海尔集团借助松下幸之助的经营理念。8、招聘很重要但是也很容易出问题。9、人员招募:发布招聘信息,收集简历,初步筛选;               人员甄选方法:笔试、面试现代化的测评工具(完全取决于职位的重要性)、职业倾向测试(经过测试,发现求职者究竟适不适合这个岗位,适合什么岗位,国外特别重视,但是国内很少企业做)10、 为什么要招聘?招聘之前做什么工作?这些东西我们要清楚。11、随时随地的培训,甚至是终身的培训是非常重要的。  

来自北京大学人力资源管理课程02(0)

1、招聘含义:组织发展的需要,根据人力资源规划,而对人才的储备。2、招聘的需求的产生:(1)人力资源的获取与配制