高坡老

高坡老的笔记

来自Photoshop 高手之路 【6】选区拓展应用(0)

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来自第1课 CAD工作界面(0)

栅格F7     正交F8  捕捉 F9

来自卓越领导力速成01(0)

一.领导力:运作的组织的智慧和能力(不是个人能力,是团队业绩的体现)有两大趋向:1.体现在经营上。能让企业健康、快速、稳健的发展。2.体现在管理方面,让组织的运作和谐、有序和高效。二、领导力作用:1.领导力决定了企事业的执行力。企业的执行力和领导力关系:企业的执行力源于三点:1.要有各级主管必须具备执行力。2.企业要有适合执行的机制。3.企业必须有执行性的文化。执行力=(执行的能力+执行的策略)*执行的意愿执行的意愿来源于 服从的五个层级:1.心悦诚服 2.听从(来自于下属对领导的充分信任)3.顺从(不信任,不明白,威慑你的权力) 4.不服从(挑战领导权威) 5.恶意服从(下属故意曲解领导的意图,把好的事情做坏)