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悦睌的动态

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2013-02-18

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马云:文化是企业的DNA

员工必须坚持理想、使命感、价值观,一代代地传承下去。像DNA(生命的遗传物)一样,这个公司的人可以老去,但是这个企业的文化必须继承下来,一代代传下去,才能有不断的创新。 本课程为马云关于企业文化的演讲...

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2013-02-18

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中国药膳

《中国药膳》由中药之乡四川的著名药膳专家孙蓉灿主讲并示范,内容包括春、夏、秋、冬四季滋补和强身健体、延年益寿、养颜美焀、滋 阴壮阳等篇目共48道药膳之历史典故、原理功效、选料配方、烹饪方法等。中国的医...

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2013-02-18

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五线谱知识速学

识谱是学习音乐的第一步,而五线谱由于它的准确性与科学性,为目前国际上运用最广泛的一种记谱法。本教材由两位有着多年丰富教学经验的老师主讲,每日一课,内容通俗易懂,简明扼要,帮你尽快地认识和掌握五线谱。...

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2013-02-18

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电话销售技巧

当越来越多的行业和企业对电话销售越来越重视的同时,带之而来的是客户对电话销售越来越大的抗拒。在这种背景下,电话销售人员和电话销售管理者面临越来越大的挑战:如何以更专业的方法和客户接触,才能建立自己的专...

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2013-02-18

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从技术人才走向管理

《从技术人才走向管理》将帮助你解决以下问题,让你不仅是一位技术能手,更可以是一位管理高手!出身于技术背景的管理者,是否经常有下面这样的烦恼:你关注细节,注重技术,认真帮助你的下属,可是他们并不买账;你...

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2013-02-18

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中华姓氏文化大观

中国是一个历史悠久、民族众多、人数极大的大国。据统计,从古至今,中华民族的姓氏总数已达12000个。这些娃氏源远流长,丰富多彩,个个都有一个意味深长的来历,蕴涵着一段生动有趣的故事。正因之,以其为内核...

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2013-02-18

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细节决定成败精华篇

课程作者以大量案例论述了“细节”在管理中的重要性。芸芸众生能做大事的实在太少,多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事,也许过于平淡,也许鸡毛蒜皮,但这就是工作,是生活,是成就大事的...

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2013-02-18

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顾问式销售技巧和重要客户管理

你是否在想为什么别人能出的了业绩,而自己也努力了,但是业绩就是上不去?你是否遇到,大家都是一个公司,一个部门,卖的都是同一样的产品,但是客户就是选择和他/她签约?大家每天都在做同一样的工作,大家都经历...

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2013-02-18

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消费者心理破解方法

《消费者心理破解方法》讲述了如果企业了解了客户的思维模式和消费习惯,就会比较容易得找到有效的营销手段,灵活的运用现有资源。本课程通过对大量实际案例的分析,帮助您了解消费者的思维模式、习惯的营销方法和工...

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2013-02-18

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颜体书法教程

颜体由唐代书法家颜真卿所创,和柳公权合称为“颜柳”,有“颜筋柳骨”的说法。“颜体”是针对颜真卿的楷书而言的,其楷书结体方正茂密,笔画横轻竖重,笔力雄强圆厚,气势庄严雄浑。...

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2013-02-18

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罗杰道森:优势谈判

王牌谈判大师罗杰·道森通过独创的优势谈判技巧,教会你如何在谈判桌前取胜,更教会你如何在谈判结束后让对手感觉到是他赢得了这场谈判,而不是他吃亏了。无论你的谈判对手是房地产经纪人、汽车销售商、保险经纪人,...

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2013-02-18

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项目管理视频大全

很多实用、有效的项目管理视频。

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2013-02-18

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门市销售服务技巧

本课程系统介绍了商谈、激发购买欲望、促成交易、处理反对意见、价格异议、向客户道歉等各种技巧。学习本课程,相关人员将全面掌握门市销售服务技能,树立正确的心态,进一步发掘客户的深层次需求,最终促进门市销售...

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2013-02-18

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如何进行有效的市场调研

什么是市场调研?以追女生为例 ,了解她的兴趣爱好是就是“市场调研”;

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2013-02-18

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欧美漫画技法(英文)

手和脚非常详细的画法。

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2013-02-18

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打造自动自发的卓越团队

什么是团队,看这两个字就知道,有口才的人对着一群有耳朵的人说话,这就是团队。...

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2013-02-18

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营销制胜讲座

作为《名家论坛》系列最受欢迎节目之一的《营销制胜》,汇聚了著名实战营销专家、全国1000家大企业《市场营销》课程主讲人韩庆祥教授多年的营销感悟和教学精华。幽默诙谐的表达,生动活泼的课堂氛围,大量鲜活案...

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2013-02-18

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战略决定及经理人应具备的能力

复旦大学管理学院教授苑广宁老师经典讲座,娓娓道来战略决定及经理人应具备的能力。...

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2013-02-18

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普通经理的人力资源管理

人力资源管理就是:“有什么事,设什么岗;设什么岗,上什么人;上什么岗,干什么活;干什么活,拿什么钱。”...

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2013-02-18

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大客户管理与销售

课程总共分成八个章节,第一个章节主要讲大客户的管理的概述和发展,第二个章节,主要是学习如何去分析市场环境和制定我们的年度计划,根据业务制定年度计划,确定目标大客户及建立相应的策略怎么做的。第四个章节,...