如何塑造管理者的性格魅力

如何塑造管理者的性格魅力

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如何塑造管理者的性格魅力1的笔记

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管理者是“根性”和“能力”的综合!

“根性”即根本性格——七个根性:沉稳,细心,胆识,担当,积极,大度,诚信

管理者是协调资源的:人力 ,物力 ,财力。

大国崛起三个要素:

1,一个优秀的领袖

2,重视教育

3,凝聚民族的文化

换句话来说:一个企业的成功需要:

1.一个好的CEO

2,公司人员受过优良的教育

3.公司具有凝聚人员公司文化

六个能力——观察力,思考力,决策力,组织力,影响力,执行力

"沉稳"外露表现——冷静,坦然,镇定

"沉稳"—— 1.遇到危机不会惊慌失措;

2.有人背叛不会坐困愁城、一筹莫展;

3.市场出现逆转不会无计可施、斗志尽失;

4.面对重要的投资决策不会草率兴起。

培养方法:

1.不要随便显露情绪

2.不要封人诉说你的困难和遭遇

(谈判时,让别人先讲,表示尊重别人同时可以组织自己的思路与语言,另外可以找到别人话中的漏洞,加大胜算。)

3.不要一有机会就抱怨你的不满(凡是喜欢唠叨的人都不是牢靠的人)

4.重要决定或处分尽量与别人磋商,最少要隔一夜再发布

 

 

 

 

 

 

 

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