罗辑思维

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假如再给光绪一次机会的笔记

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你想做成一件事,一件事要想成功,要看真正想帮助你的人有多少,不管你的地位多高权力多大。

你要是的目标而不是是非,所以不要轻易给两个意见相反的人打分,即使你认为一方的方案对,另一方反对者一定会不支持而捣乱。会议停止继续协商,我支持你但他不同意,你一定要去争取他的同意这个方案才能执行。下一次会议再提。中国特色的开会“议而不决”。

唾面自干比擦掉是一种更加强硬的状态。调动周围的力量未来的力量来施压,是一种聪明做法。

到末端时顶层的意志已经被放大到扭曲,这就是传统组织,因为这是层级机构。所有人都会把上一层的意思放大一级去执行。所以很多传统社会的荒唐的现象往往都是这种组织意志被放大的结果。

谷歌的盈利来源于搜索,而做搜索的员工只有百分之三,百分之九十七的员工都做着不赚钱的工作,这就是网络的力量。他做什么都是可以暂时不赚钱的,这样的竞争其他机构在博弈上就无法进行竞争。

现在管理的定义为组织内部的事情。

实际上,只要是有目的,有计划,有步骤的影响他人的行为和意愿,这都叫管理。

 

 

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