如何塑造管理者的性格魅力

如何塑造管理者的性格魅力

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如何塑造管理者的性格魅力2的笔记

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沉稳、

细心:外表特别专业,谨慎,完美的人,内心特别细心。--武则天 更衣,跨门槛,批奏折。

讲目标,也讲方法。表现得内涵和专业。马化腾,俞敏洪。

    一个企业想要上市,从一开始就要用上市的标准去做事。

    提前准备+边做边修补。

    达芬奇 对因果关系细心

    家电业  总体利润 千分之六

核心技术 品牌 无自主模式 政府保护 消费者与企业没有积极的竞争关系

    中国 南韩 以色列 农业 35万个干部去 工会有农会无

    细心的人,细心的社会是会发现根本症结的。

    太多人习惯于一种方法。

    苏浙汇  上海 李云  菜谱每年更换  点心和茶  文化氛围   员工退菜 

   例外管理

    万捷 纸张  脚印  售后服务 品管  不要等人家来反映,一送出去就很完美。

    补位:别人不做的事,我们马上去做。

胆识:内心有胆识的人,外表,做事果决。

秦始皇 成吉思汗 康熙 

    力排众议时,不会瞻前顾后。

    布什  军事霸权  文化霸权  文职霸权

    碰到机会时,不会犹豫不决。

    机会来了,看到的很多,抓住的很少。

    因为大家都一忍再忍,畏头畏尾,于是事情就发展成这个样子。

    TCL 浴火重生 

    对当下和不能用的人,不会容忍。

  不要用缺乏自信的词句。

  孔子 谦让

  表面上谦虚,其实是没有自信。常常说这种话,人就变得没有胆识了。

  已经决定的事,不要轻易推翻。

 

 

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