青年职业规划

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职业规划(三)的笔记

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A基层:操作、沟通、协作(处理人际关系、自己定性解决问题)

B中层:A类全部能力、隐性知识能力(靠实际事例,简历实习需要证明)、沟通能力怎么样、建立伙伴关系、内部控制能力(如何管年纪大的人、学习好的人)、策划、授权、激励

C高层:B类全部能力、把握方向的能力、远见预测能力、准确分析能力、果断决策能力、获取信息能力、领导能力

轻易离职:没有AB能力想朝更高方向发展

工作中要有意锻炼自己的各种能力

职业化行为标准:

工作任务:团队建设、任务管理、资源利用、提供决策信息、绩效辅导

中层管理:目标管理、组织建设、资源管理、影响参与决策、业绩管理

高管:方针管理、文化建设、资源利用、促成决策、促成发展

有很多的工作在前面积累,首先要在内部积累

隐性知识的能力(最重要):

显性知识:书本、老师 特点:没有经过自身,价值没有提炼?

隐性知识:显性基础上,工作中自己积累

知识意识和观念在基中高的分布

职业锚:出现在工作3到5年之后,出现在思维创新及出成绩的地带

量变到质变的关键点

个人最佳贡献区

帆船(风吹着走,外力大于内力)——航行(有动力,找到价值)——职业锚

职业心态:积极心态——激发热情、增加创造力、相信好运(信念力量)

消极心态——缺乏目标、害怕失败(企业培养=犯错)、否定现实、好高骛远

如何调整职业心态

 

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