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笔记

来自执行力沟通的三要素之影响(1)

执行力沟通的三要素之影响:影响他人策略:影响他人产生行动1,信誉(credibility) :地位 (显性权利/隐形权利)信用专业经验魅力 :魅力者,迷惑他人之能力者/ 容易引起他人的注意力影响力层面高低不同:互惠/说服/信誉 2,说服:说话的技巧。3,互惠: 高度影响:律师   你想要的影响低度影响:法官   他怎么想的用数字说话:措辞 上台做报告演讲一定关手机短讲的黄金方程式:(老师举了自己演讲时手机响了的例子)1,事件 : 1‘40 来自于亲身经历2,要求:10“ 希望听众采取的行动3,益处:听众照做会得到的好处 

来自强化执行力从有效沟通开始(0)

缺乏目标不认同组织目标 

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